Финансовая макросреда и внутренняя среда предприятия
В существующих в настоящее время рыночных условиях каждое из предприятий рассматривается в качестве «открытой системы». Поэтому главные предпосылки к его эффективной деятельности - это не только внутренняя среда предприятия, но и факторы макросреды маркетинга, т.е. успех напрямую зависит от того, насколько успешно предприятие адаптируется к внешнему окружению – научно-техническому, экономическому, политическому. От этого во многом зависят возможности предприятия вовремя определить угрозы для своего функционирования, устойчивость к изменяющимся факторам, своевременное принятие и использование открывающихся возможностей, и, как результат, возможности предприятия извлечь из этого максимум выгоды – это и есть главные критерии эффективного функционирования.
Видео: Основы менеджмента. Внешняя среда организации.
Внутренняя среда предприятия оценивается следующими направлениями: кадрами фирмы, их потенциалом, квалификацией- научными исследованиями и разработками- организационной структурой и культурой- финансами организации- маркетингом. Внутренняя среда предприятия переплетается и тесно взаимодействует с его внешней средой.
Финансовая микросреда состоит только из тех элементов, которые воздействуют непосредственно на функционирование предприятия, на его возможности выхода на рынок. К таким элементам относятся:
- поставщики материалов, сырья, оборудования, которые необходимы для выпуска продукции-
- потребители.
- конкуренты и посредники-
Каждый из этих элементов качественно разнородны, но они обладают определенной спецификой воздействия на принятие решений и функционирование предприятия.
Внутренняя среда предприятия учитывает ресурсное обеспечение и возможности самого предприятия и основывается на способности управленцев к выработке стратегии, организации производство, а также реализации своих услуг, работ или продукции.
Финансовая макросреда предпринимательства представляет собой совокупность факторов, которые не может изменить руководство предприятия, но оно обязано учитывать их в процессе своей деятельности. Факторы макросреды маркетинга оказывают воздействие на предприятие и его микросреду, в результате, либо открываются новые возможности, либо возникают новые опасности. К ним относятся следующие элементы:
1.Демографическая среда. Маркетологи на каждом из предприятий уделяют большое внимание этому фактору, т.к. рынок состоит из людей, поэтому большое значение имеют такие характеристики, как плотность и численность размещения населения. Количественный рост этого показателя определяет увеличение рынков и человеческих потребностей.
2. Экономическая среда включает в себя общую покупательную способность населения, связанную с уровнем текущих сбережений, цен, доходов и доступностью кредита, а также с уровнем безработицы. Кризисная экономическая конъюнктура определяет осторожность при совершении покупок и вызывает перераспределение затрат. При этом она определяется и географическими различиями при распределении доходов.
3. Технико-экологическая среда приводит к необходимости отслеживания руководством предприятия основных тенденции: ускорение НТП, рост государственного финансирования на разработки и исследования, стратегии усовершенствований, а также ужесточение госконтроля к безопасности и качеству товаров.
4. Природная среда, обусловленная рациональным использованием и воспроизводством природных ресурсов. В этом отношении предпринимательская деятельность контролируется не только со стороны государственных органов, но и влиятельными группами общественности, возлагая на каждую из сфер бизнеса необходимость участия в поиске путей решения природных проблем.
5. Политическая среда определена законами и иными государственными нормативными документами, а также требованиями общественных групп, оказывающих влияние на организации. Государственного регулирования обусловлено необходимостью защиты потребителей.
6. Культурная среда.
Видео: Малый Бизнес в Гараже Идеи
Поэтому необходимое условие для эффективной деятельности предприятий - учет финансовым менеджером всех микро и макросред предпринимательства.
- Планирование прибыли и рентабельности предприятий на основе использования нематериальных ресурсов
- Внутренняя и внешняя среда организации: определение взаимосвязи
- Примеры свот-анализа различных типов
- Внутренние и внешние среды предприятия. Анализ среды предприятия
- Конкурентоспособность предприятия и анализ затрат на производство
- Рентабельность продукции показывает результат текущих затрат
- Управление ликвидностью предприятия
- Управление внеоборотными активами предприятия и его деловой активностью
- Кадровая политика - это основа успешности предприятия
- Snw-анализ - ключевые особенности и характеристики
- Структура организации - это основа ее успеха
- Анализ внутренней среды предприятия
- Макросреда маркетинга и ее анализ
- Макросреда предприятия и ее факторы
- Важность в развитии бизнеса такого понятия как маркетинговая среда
- Анализ прибыли и определение устойчивости предприятия
- Маркетинговая среда фирмы.
- Внешняя среда предприятия, факторы макросреды
- Маркетинговая среда предприятия
- Анализ маркетинговой среды предприятия как часть маркетинговой стратегии
- Диагностика банкротства предприятия