Пример дерева целей и принцип его построения

Видео: Дерево целей

Любой пример дерева целей демонстрирует построение его по методу дедуктивной логики с использованием эвристической процедуры. Оно представлено графическим изображением связи между целями и средствами, необходимыми для их достижения.

Видео: Принцип Парето

Пример дерева целей

Данное дерево позволит увидеть полную картину взаимодействия некоторых событий в ближайшем будущем до формирования перечня задач с получением информации об их важности. Оно способствует обеспечению работы по доведению до исполнителей целей с помощью сопоставления организационной структуры и перечня задач.

Свойства дерева целей

Пример дерева целей демонстрирует наличие следующих свойств:

  1. Соподчиненность, которая обусловлена определенным построением производственных иерархий по важности и времени. При этом задачи таких производственных подразделений определены направленностью деятельности организации, краткосрочные – долгосрочными, а тактические – стратегическими.
  2. Развертываемость заключается в делении каждой цели конкретного уровня на подцели низшего уровня. Пример дерева целей такого типа – развертывание задач промышленного предприятия в цеховые цели и ниже по следующим структурным подразделениям данного субъекта хозяйствования.
  3. Соотносительность в важности задач, которая заключается в их различии на одном уровне для достижения их аналога высшего уровня. Данное свойство позволяет осуществлять ранжировку задач по степени значимости с количественным определением соотносительной важности с помощью соответствующего коэффициента.дерево целей организации пример

Построение дерева целей

Пример дерева целей показывает построение, первым этапом которого является формирование основной цели. Каждая отдельная цель высшего уровня может быть представлена в форме самостоятельной системы, включающей подцели в качестве ее элементов. При этом должна быть установлена полная картина задач низшего уровня, которые, в свою очередь, могут быть разделены на аналоги другого низшего уровня.

В качестве признака завершения построения дерева целей, пример которого может иметь заключительную формулировку, показывающую невозможность их дальнейшего расчленения, может быть рассмотрена возможность получить конечный результат.

Методы формирования дерева целей используются при разработке определенных программ, направленных на решение проблем с иерархической структурой.

Дерево целей организации: примерпостроения дерева целей пример

Основной задачей субъекта хозяйствования является увеличение прибыли. Основываясь на простой логике, отметим, что рост прибыли может быть достигнут двумя методами: увеличением доходов либо снижением расходов. Принимая во внимание эти две стратегии, укажем, что дерево целей может выглядеть таким образом:

- увеличение прибыли предприятия;

- рост доходной части;

Видео: Homo Aquarius S02E04/Домашний аквариум (2 сезон) - 4 серия из 18

- сокращение издержек.

Данный пример дерева целей должен использовать конкретные методы увеличения доходов и сокращения расходов с ориентированием именно на рассматриваемый бизнес определенной компании. Иначе пользы от него будет не больше, чем от любого тематического учебника.

Sdílet na sociálních sítích:

Podobné
Хлебное дерево. Общее описаниеХлебное дерево. Общее описание
Кто такой менеджер и чем он занимается? Пять главных функцийКто такой менеджер и чем он занимается? Пять главных функций
Анализ организационной структуры предприятия: суть и необходимостьАнализ организационной структуры предприятия: суть и необходимость
Управление внеоборотными активами предприятия и его деловой активностьюУправление внеоборотными активами предприятия и его деловой активностью
Коллегиальность - это... Управление персоналомКоллегиальность - это... Управление персоналом
Миссия организации - это философия ее работыМиссия организации - это философия ее работы
Управление процессами с обозначением его основных функцийУправление процессами с обозначением его основных функций
Дерево - это удивительное сокровище, подаренное человеку природойДерево - это удивительное сокровище, подаренное человеку природой
Планирование - это никому не нужная трата времени или крайне важная деятельность?Планирование - это никому не нужная трата времени или крайне важная деятельность?
Организационные структуры предприятия - пример. Характеристика организационной структуры предприятияОрганизационные структуры предприятия - пример. Характеристика организационной структуры предприятия
» » » Пример дерева целей и принцип его построения

© 2011—2024 WikiEnx.com